فريق أوزون لديه قائمة طويلة والتحقق منها من مشاريع التحول الاستراتيجية التي تحققت بنجاح في كل من القطاعين العام والخاص ، وهنا سوف نعرض لكم بعض من أهمها:
تحميل دراسة حالة
التحدي
إعداد وتطوير نموذج أعمال للتكاليف القضائية التي تحد من تدفق الدعاوى القضائية إلى المحاكم والتي ستسهم في رفع الكفاءة التشغيلية لنظام العدالة. وتتضمن المبادرة تطوير الآليات والنماذج والإجراءات المتعلقة بدفع رسوم التقاضي وإدارتها إلكترونيا ، وإعداد اللوائح التنفيذية وربط الوزارة بالجهات ذات العلاقة من القطاعين العام والخاص.
وكان من أكبر التحديات التي تواجه فريق العمل اعتماد نظام التكاليف القضائية ، حيث اضطر الفريق إلى الإفراج عن اللائحة التنفيذية للنظام خلال 60 يوما ، مشيرا إلى أنه وفقا لخطة العمل ، سيتم إطلاق اللوائح بعد 240 يوما.
المنهجية
- 1. إعداد دراسة مرجعية لفهم قانون الرسوم القضائية.
- 2. تم تطوير 3 نماذج أعمال مالية للرسوم القضائية.
- 3. وضع نموذج تشغيلي لإدارة جديدة تسمى إدارة الرسوم القضائية.
خاتمة
تم تطوير ثلاثة نماذج مالية بناء على التحليل المالي للفريق ودراسات القياس وتحليل البيانات. وبناء على ذلك ، تم اختيار النموذج المالي الأمثل الذي يناسب توجيهات وزارة العدل. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بتطوير نموذج تشغيلي لدعم إنشاء الإدارة الجديدة المسؤولة عن الرسوم القضائية.
أدوات
- - مايكروسوفت باور بوينت
- - مايكروسوفت اكسل
- - مايكروسوفت أكسس
